банэр_старонкі

Royal Steel Group комплексна мадэрнізавала свой «абслугоўванне па прынцыпе «ўсё ў адным»»: ад выбару сталі да рэзкі і апрацоўкі, яно дапамагае кліентам знізіць выдаткі і павысіць эфектыўнасць на працягу ўсяго працэсу.


Нядаўна Royal Steel Group афіцыйна абвясціла аб мадэрнізацыі сваёй сістэмы абслугоўвання сталеліцейных вырабаў, запусціўшы «ўніверсальнае абслугоўванне», якое ахоплівае ўвесь працэс «выбару сталі — індывідуальнай апрацоўкі — лагістыкі і дыстрыбуцыі — і пасляпродажнага абслугоўвання». Гэты крок ліквідуе абмежаванні традыцыйнага «адзінага пастаўшчыка» ў гандлі сталеліцейнымі вырабамі. Зыходзячы з патрэбаў кліентаў у вытворчасці, праз прафесійныя кансультацыі па выбары і дакладную рэзку і апрацоўку, гэта дапамагае кліентам знізіць прамежкавыя выдаткі і павысіць эфектыўнасць вытворчасці, ствараючы больш эфектыўныя рашэнні для ланцужкоў паставак сталі для кліентаў у вытворчасці, інфраструктуры і іншых галінах.

Што стаіць за абнаўленнямі паслуг: аналіз праблем кліентаў, вырашэнне праблемы неэфектыўнасці ў галіны

У традыцыйных сталёвых партнёрствах кліенты часта сутыкаюцца з некалькімі праблемнымі момантамі: адсутнасць спецыялізаваных ведаў падчас закупак абцяжарвае дакладнае падбор сталёвага матэрыялу і спецыфікацый, неабходных для вытворчасці, што прыводзіць да «няправільных пакупак, адходаў» або «недастатковай прадукцыйнасці». Пасля пакупкі яны павінны звяртацца да старонніх апрацоўчых прадпрыемстваў для рэзкі, свідравання і іншых працэсаў, што не толькі павялічвае выдаткі на транспарціроўку, але і можа паўплываць на наступную вытворчасць з-за нізкай дакладнасці апрацоўкі. Калі ўзнікаюць тэхнічныя праблемы, пастаўшчыкі і перапрацоўшчыкі часта перакладаюць адказнасць на іншых, што прыводзіць да неэфектыўнага рэагавання на пасляпродажнае абслугоўванне.

«Royal Group» больш за дзесяць гадоў актыўна ўдзельнічае ў сталеліцейнай прамысловасці, паслядоўна надаючы прыярытэт патрэбам кліентаў. Даследаванне, праведзенае з удзелам амаль 100 кліентаў, паказала, што прамежкавыя страты толькі ў працэсе «закупкі-апрацоўкі» могуць павялічыць выдаткі кліентаў на 5–8 % і падоўжыць вытворчыя цыклы ў сярэднім на 3–5 дзён. Каб вырашыць гэтую праблему, «Royal Group» аб'яднала свае ўнутраныя тэхнічныя, вытворчыя і лагістычныя рэсурсы, каб запусціць ініцыятыву «абслугоўвання па ўсім свеце», накіраваную на пераўтварэнне «пасіўных паставак» у «праактыўныя паслугі», зніжэнне выдаткаў і павышэнне эфектыўнасці для кліентаў з самага пачатку.

Поўнавартасны аналіз абслугоўвання: ад «Выбару патрэбнай сталі» да «Выкарыстання патрэбнай сталі», комплексная падтрымка

1. Пярэдняя частка: прафесійныя рэкамендацыі па выбары, каб пазбегнуць «сляпых пакупак»

Каб задаволіць вытворчыя патрэбы кліентаў з розных галін прамысловасці, Royal Group стварыла «Каманду кансультантаў па падборы», якая складаецца з пяці вопытных інжынераў-матэрыялаў. Кліенты проста прадастаўляюць сцэнар вытворчасці (напрыклад, «штампоўка аўтамабільных дэталяў», «сталёвая канструкцыязварка», «несучыя дэталі для будаўнічай тэхнікі») і тэхнічныя характарыстыкі (напрыклад, трываласць на расцяжэнне, каразійная ўстойлівасць і патрабаванні да прадукцыйнасці апрацоўкі). Затым каманда кансультантаў дасць дакладныя рэкамендацыі па выбары на аснове шырокага партфеля сталёвай прадукцыі Групы (у тым ліку канструкцыйнай сталі серый Q235 і Q355, халоднакатанай сталі серый SPCC і SGCC, атмасфератрывалай сталі для ветраэнергетыкі і гарачакатанай сталі для аўтамабільнай прамысловасці).

2. Сярэдні ўзровень: рэзка і апрацоўка на заказ для гатоўнасці да выкарыстання

Каб вырашыць праблему другаснай апрацоўкі для кліентаў, Royal Group інвеставала 20 мільёнаў юаняў у мадэрнізацыю свайго цэха па перапрацоўцы, усталяваўшы тры станкі для лазернай рэзкі з ЧПУ і пяць нажніц з ЧПУ. Гэтыя станкі дазваляюць рабіць дакладныярэзка, штампоўка і гнуткасталёвых пласцін, сталёвых труб і іншых профіляў з дакладнасцю апрацоўкі ±0,1 мм, што адпавядае патрабаванням высокадакладнай вытворчасці.

Пры афармленні замовы кліенты проста прадастаўляюць чарцёж апрацоўкі або канкрэтныя патрабаванні да памераў, і група выканае апрацоўку ў адпаведнасці з іх патрэбамі. Пасля апрацоўкі сталёвыя вырабы класіфікуюцца і маркіруюцца ў адпаведнасці са спецыфікацыямі і прымяненнем з дапамогай «маркіраванай упакоўкі», што дазваляе іх непасрэдна дастаўляць на вытворчую лінію.

 

3. Бэк-энд: эфектыўная лагістыка + кругласутачнае пасляпродажнае абслугоўванне забяспечваюць бесперабойную вытворчасць

У лагістыцы Royal Group усталявала доўгатэрміновыя партнёрскія адносіны з такімі кампаніямі, як MSC і MSK, прапаноўваючы індывідуальныя рашэнні па дастаўцы для кліентаў у розных краінах і рэгіёнах. Для пасляпродажнага абслугоўвання група запусціла кругласутачную гарачую лінію тэхнічнага абслугоўвання (+86 153 2001 6383). Кліенты могуць звязацца з інжынерамі ў любы час, каб атрымаць рашэнні па любых пытаннях, звязаных з выкарыстаннем сталі або тэхналогіямі апрацоўкі.

Вынікі абслугоўвання ўжо бачныя: больш за 30 кліентаў падпісалі кантракты, што сведчыць пра значнае скарачэнне выдаткаў і павышэнне эфектыўнасці.

З моманту запуску «Адзінага стыпендыяльнага абслугоўвання» Royal Group ужо супрацоўнічае з 32 кліентамі ў розных галінах, ад базавых будаўнічых матэрыялаў да сталёвых канструкцый. Водгукі кліентаў паказваюць, што гэтая паслуга знізіла сярэднія выдаткі на закупкі на 6,2%, а час рэагавання на пасляпродажнае абслугоўванне скараціўся з 48 гадзін да 6 гадзін.

Планы на будучыню: пастаяннае ўдасканаленне паслуг і пашырэнне аб'ёму паслуг

Генеральны дырэктар Royal Group заявіў: «„Адзінае абслугоўванне“ — гэта не канец, а новая адпраўная кропка для паглыблення нашых партнёрскіх адносін з кліентамі. Як пастаўшчык паслуг у сталеліцейнай прамысловасці, Royal Group цвёрда перакананая, што толькі ствараючы сапраўдную каштоўнасць для нашых кліентаў, мы можам дасягнуць доўгатэрміновых вынікаў, якія выйграюць усе». Гэтае абнаўленне да „Адзінага абслугоўвання“ з'яўляецца не толькі значнай ініцыятывай развіцця для самой групы, але і дасць новае разуменне інавацый мадэлі абслугоўвання ў сталеліцейнай прамысловасці, стымулюючы пераход галіны ад „цэнавай канкурэнцыі“ да „каштоўнай канкурэнцыі“.

Абслугоўванне кліентаў:+86 153 2001 6383
sales01@royalsteelgroup.com
Вэб-сайт групы:www.royalsteelgroup.com

КАРАЛЕЎСКАЯ ГРУПА

Адрас

Прамысловая зона развіцця Каншэн,
Раён Уцын, горад Цяньцзінь, Кітай.

Тэлефон

Менеджэр па продажах: +86 153 2001 6383

Гадзіны працы

Панядзелак-Нядзеля: кругласутачнае абслугоўванне


Час публікацыі: 24 верасня 2025 г.